DYNANOVA est une agence de conseil et d’expertise en innovation durable et ingénierie circulaire, qui agit aux côtés des PME / ETI industriels confrontées à des mutations matière, procédé ou impact environnemental. Elle transforme leurs contraintes techniques et réglementaires en leviers d’innovation et de création de valeur durable.

Notre mission : 

Accompagner les PME et ETI industrielles dans l’évolution de leurs matériaux, produits et procédés, en structurant des projets concrets de décarbonation et d’innovation durable, de la preuve de concept  à la mise sur le marché en intégrant toute les étapes : prototypage, pré-industrialisation, justification environnementale et valorisation. 

Enjeux industriels adressés : 

•  pressions matière : coût, rareté, exigences environnementales,
• Choix procédés : compatibilité, adaptabilité, faisabilité industrielle
• Traçabilité et impact : réduction carbone, circularité, performance
• Exigences client : AO, référentiels environnementaux, différenciation
• Conformité : CSRD, taxonomie verte, obligations produits

Cadre d’intervention

DYNANOVA structure son intervention autour de trois grandes configurations industrielles :

• Fabricants soumis à des exigences environnementales croissantes : marchés publics, REP, appels d’offres, besoins de justification produit
• Acteurs en transition matière / procédé : substitution, adaptation, compatibilité industrielle
• Industriels structurant une montée en gamme durable : intégration de critères circulaires, traçabilité, valorisation sur des marchés à impact

Notre ambition

Rendre les transitions environnementales industrielles accessibles, structurées et compétitives pour les PME et ETI, en assurant un accompagnement aligné sur leurs contraintes opérationnelles.

Nos offres

• Cadrage stratégique matière / produit / impact
  → Identification des contraintes et leviers produits pour structurer une feuille de route.
• Diagnostic simplifié matière / impact / conformité (activable à la demande)
  → Lecture des matériaux, de la traçabilité, des risques réglementaires et premières pistes d’action.
• Feuille de route de transformation produit
  → Structuration d’un parcours matière / procédés réaliste et modulaire (jalons techniques, faisabilité, besoins BE).
• Appui à la structuration de dossiers AAP / AO
  → Cadrage des éléments techniques, environnementaux ou de partenariat pour renforcer un dossier de financement ou une offre.
• Identification et Mise en relation avec partenaires techniques / R&D / écosystèmes
  → Identification et mobilisation de compétences complémentaires utiles (fournisseurs, BE, plateformes, clusters…).
• Coordination de projets transverses (Aide à l’animation, à la formalisation d’objectifs partagés, suivi, jalons, mobilisation d’expertises)

• Animation de séquences de travail multi-acteurs (ateliers de cadrage, arbitrage matière/procédé, dialogue client-fournisseur)