5E-MOTION, créée en 2019, est une structure de conseil indépendante spécialisée dans l’accompagnement des organisations et l’amélioration des performances opérationnelles.

Forte de 17 années d’expérience, j’interviens auprès d’acteurs de secteurs variés avec une conviction forte :
« Mettre en mouvement les organisations et les équipes pour impulser des transformations concrètes et durables. »

EXCELLENCE OPERATIONNELLE & TRANSFORMATION

Depuis 2007, j’accompagne mes clients dans la réalisation de diagnostics opérationnels (analyse des flux, identification des pertes), ainsi que dans la conduite de projets d’Excellence Opérationnelle et de transformation (implantation de nouveaux dispositifs, transferts d’activités, évolutions organisationnelles et métiers).

Exemples d’activités réalisées – Excellence opérationnelle & transformation:
- Conduire des démarches d’Excellence Opérationnelle (OPEX)
- Former et animer des groupes de travail afin de faire émerger des solutions opérationnelles issues du terrain
- Optimiser les arrêts programmés selon une approche modulaire
- Transformer les organisations de maintenance (internalisation, processus OT, KPI, analyses RCA, routines managériales, gestion des arrêts et GA)
- Implémenter des PCS intégrant routines de pilotage et gouvernance
- Piloter la conduite du changement : identification des impacts business, analyse des impacts métiers (OMOC), définition et déploiement des leviers d’accompagnement (communication, formation, plans de transition)

ACCOMPAGNEMENT RH ET ORGANISATIONNEL

J’interviens également sur la dimension RH en réalisant des diagnostics des besoins en compétences et en effectifs (volumes, organisations, expertises), et en concevant des solutions opérationnelles sur mesure intégrant formation, financement et recrutement.

Exemples d’activités réalisées – RH & organisation:
- Accompagner les transformations RH et organisationnelles
- Diagnostiquer les enjeux stratégiques RH et opérationnels des sites
- Piloter des démarches GEPP/GPEC, de la cartographie des compétences jusqu’au déploiement des actions de formation
- Analyser les emplois critiques, les compétences clés, les offres d’emploi, ainsi que les bassins et sources de recrutement
- Définir et déployer des stratégies de recrutement et d’attractivité

COACHING ET DEVELOPPEMENT MANAGERIAL

Formée au coaching professionnel, je combine les postures de consultante, formatrice et coach.
Mon objectif est de renforcer l’impact des managers et des équipes, de favoriser le passage à l’action et de développer l’autonomie dans la résolution des problématiques, au service de la performance collective et durable.

Exemples d’activités réalisées – Coaching & leadership:
- Coacher dirigeants et managers pour développer la performance managériale
- Réaliser des diagnostics d’équipes et d’organisations
- Concevoir et déployer des programmes de leadership à destination de populations managériales (plus de 150 managers accompagnés)