TCO360 est une société de conseil en performance achats et industrielle, fondée en 2026 par Thierry Cornier, après 37 ans dans un groupe chimique de spécialités, en production puis aux achats, dont 12 ans à la tête des achats indirects Europe (250 M€ d'achats supervisés, 5 000 fournisseurs). Ce parcours des deux côtés de la table permet de voir ce qu'on ne voit pas d'un seul côté : un surcoût attribué au fournisseur vient souvent de l'atelier, et une offre perdue l'est rarement sur le prix seul. TCO360 intervient sur deux axes, en mission de conseil ou, quand la situation l'exige, en management de transition. Axe Achats : - Diagnostic et structuration de la fonction achats, en particulier les achats indirects (TCO Perform). - Achats d'énergie et d'utilities : lecture des offres, stratégie de couverture, projets de flexibilité, sans jamais trancher à la place du client (TCO Énergie). - Aide aux entreprises qui répondent aux appels d'offres publics et privés : choix des consultations où aller, construction du dossier, mémoire technique, prix, soutenance (TCO Win). - Donnée et décisionnel : tableaux de bord, ERP, outils achats (TCO Data). Axe Industrie : - Amélioration continue et Lean Six Sigma : temps de cycle, rendement, non-conformités, capabilité (TCO Lean). - Automatisation des procédés et contrôle-commande (TCO Auto). - Supply chain et logistique industrielle : flux, stocks, entrepôts (TCO Chain). - Pilotage de projets industriels et d'investissements (TCO Pilote). En transverse : management de transition sur un poste achats, production ou projet (TCO Transition), et montée en compétence des équipes sur leurs dossiers réels (TCO Academy). Modalités : régie, forfait, success fee ou contrat de performance. Interventions courtes possibles, de un à quelques jours. Implantation : Seine-Maritime (siège à Saint-Denis-sur-Scie, bureau au BIC Valmy, Le Havre). Interventions en Normandie et dans toute la France.