Ma mission : améliorer durablement la performance industrielle des PME

Depuis plus de 25 ans, j’accompagne des dirigeants d’entreprises manufacturières dans la transformation de leurs organisations, l’optimisation de leurs process, et la montée en compétences de leurs équipes.

• Excellence Opérationnelle (Lean Manufacturing et Lean Management)
• Réorganisation stratégique, gestion des flux et pilotage de la performance
• Conduite du changement
• Coaching de managers

Ce qui me définit :
Je suis un homme de terrain, rigoureux et organisé, reconnu pour ma capacité d’écoute et ma volonté constante de faire progresser les équipes. J’aime travailler en collectif, mobiliser l’intelligence du groupe et faire grandir les collaborateurs autant que les outils industriels.
Je ne cherche pas à imposer, mais à co-construire des solutions simples, efficaces et adaptées à votre réalité.

En tant que Directeur Industriel & Excellence Opérationnelle au sein du collectif PILOT Groupe, j’interviens en proximité, avec un format agile, pour répondre à vos enjeux de croissance, d’efficience et de pérennité.

Méthodes & outils :
Réorganisation de production, supply chain & flux logistiques
Coaching des managers, structuration des CODIR
Cartographie VSM, Kaizen, SMED, 5S, Kanban
Mise en place de DMS (Daily Management System)
Structuration des indicateurs de performance et de la structure de communication

Ce que je vous propose :
Un regard neuf, de l’expérience, des résultats concrets, et une collaboration basée sur la confiance.